İşletmeler önümüzdeki günlerde nasıl hayatta kalabilir?

Aslında, "daha uzun aydınlatma" için, her yıl, her ay, her gün, her saniye işletmemizin girişimciliğinin başlangıcıdır, bu nedenle imalat endüstrisinin kısa vadeli ihtişamına ihtiyaç duymaz, ancak azim ve mücadele. Zaman düğümlerinin kaybı sadece geçmişinizi temsil eder!
Şirket son günlerde tatilde. Kitap okumak ve düşünmek için sakinleşmek için zamanım var. Peki şirketimiz nasıl hayatta kalabilir? Her şeyden önce, kurumsal gelişim için uygun olmayan aşağıdaki insan türlerini ortadan kaldırmalıyız:

1. Yalnız savaşmak için kendi yeteneklerine güvenen insanlar
21. yüzyılın çarpıcı özelliği, kahramanların istifa ettiği ve takımların devraldığı bir dönemde, dünyayı fethetmek için bir araya gelmenin bir eğilimi haline gelmesidir. Bir araya gelen bir takım varsa, gelecekteki pazara sahip olacak. Ben tek başına çalışan bireylerin tipik bir temsilcisiyim, ancak bir gerçeği anlamalıyız: 1 1 = 2 matematik denir, 1 1 = 11 ekonomi denir ve daha popüler olarak, bir çubuk kolayca kırılabilir ve on çift çubuk kolayca kırılabilir. Kırılması zor. Bu nedenle, bir ekibiniz varsa, bir geleceğiniz olacak. Kişisel kahramanlık başarısızlığa mahkumdur.

2. Öğrenmede iyi olmayan insanlar
İnsanlar arasındaki en büyük fark, bir tür insanın işte meydana gelen problemleri özetleme, özetleme, düşünme ve öğrenme konusunda iyi olmasıdır, diğer türde insan türleri her gün meydana gelen sorunlara kör bir göz çevirir. Daha sonra aynı çalışma süresi boyunca, eski tip insanlar işten sonra öğrenmeye ve yenilik yapmaya devam ederken, ikinci tipte insanlar her gün çalışır, ancak öğrenecek girişimci bir ruhu yoktur. Zamanla doğal olarak elimine edilecekler. Bu nedenle, hızlı sosyal kalkınma sonucu olarak öğrenmede iyi olmayan insanları sık sık sınıflandırırız. Aslında, sanmıyorum, ama düşünme tepkimiz çok yavaş. Düşüncemizin neden çok yavaş olması, çünkü zamanların gelişiminde yeni bilgi öğrenme hızına ayak uydurmadık!
Bazen bazı tanıdıklarla veya meslektaşlarıyla sohbet ediyorum. Değişim içeriğini dikkatlice dinlediğiniz sürece, içerik genellikle şaşırtıcı derecede benzerdir. İçerik birkaç yıldır aynı oldu, çünkü bu insanlar yıllar içinde öğrenmeyi bıraktı, bu yüzden yeni bir şey yok. Düşünceleri ve bakış açılarıyla, yaşamları geçmişte belirli bir zamanda sabitlenir.

3. Yeni şeylere kayıtsız olan ve geri iten insanlar.
Herhangi bir yeni şeyin doğumu büyük iş fırsatlarıyla bağlantılıdır ve yeni bir şeyin tanıtımı, şirket tarafından tanıtılanlar gibi muhalefet, şüphe ve retin ortasında sessizce gelir: ERP, PLM, Futong Tianxia, ​​vb. , Şirket davaları aklımızda canlı. Başka bir örnek, gizlilik endişeleri nedeniyle kişisel olarak reddediyorum: mobil ödeme, wechat, douyin, vb. Ancak, zaman geçtikçe, sadece dışarı çıkarken tam şarjlı bir cep telefonu almaya alıştım ve sessizce bir cüzdan taşımaya veya benimle cep telefonu taşımaya gerek yok. Alışkanlığı değiştir. Bu nedenle, ret zihniyetinden yeni şeylerin gelişine yavaşça alışmalıyız. Yeni şeylere kör bir göz atmak ve sağır bir kulağı onlara çevirmek aslında öğrenmek istememenin bir nedenidir. Öğrenmezseniz, sonunda bu toplum tarafından eleneceksiniz.

4. Tek becerileri ve uzmanlıkları olmayan insanlar
Toplumun gelecekteki gelişiminde, çok fazla iş kaybedeceğiz, bu nedenle imalat şirketlerinde, meslektaşlarımızın iki ila üç beceriye ustalaşması gerekiyor ve kapsamlı becerilere sahip bir kişi olmak iyidir, böylece gelecekte sadece bu yolda olabiliriz, krize başlayabilir ve meydan okuyabiliriz. Aslında, bir krize sahip olmamak en büyük krizdir ve statükodan memnun olmak en büyük tuzaktır. Bazı insanlar asılsız olduğumu düşünecekler, ancak yoğun yağmur yağdığında, ne bir şemsiye ne de sığınmak için bir barınağınız var ve pişmanlıklar anlamsız!

5. Geriye dönük kavramları ve modası geçmiş bilgisi olan insanlar
Altı kötü kök hayatınızı mahvedecek: kendini doğruluk, onaylamama, yaşlılarınıza güvenme, eski moda, yersiz ve kötüleşen.
21. yüzyılda başarının anahtarı, kaç kişiyi kazandığınız değil, kaç kişiye yardım ettiğinizdir. Hayat deneyimimde, yeteneğim içinde yapabildiğim sürece birçok insana yardım ettim, ancak başkalarından asla karşılık vermesini istemedim. Şirket düzeyinde, meslektaşlarımın yollardan kaçınmasına ve hatta bunlardan kaçınmasına yardımcı olmanın amacım olduğuna her zaman inandım.

Geriye dönük kavramları ve modası geçmiş bilgiye sahip insanlar bariz eksikliklere sahiptir, bu yüzden tezahürleri: 1. Yeni şeyleri reddet 2. Yeni gelenleri reddet.

Bu nedenle, yukarıdaki beş insan türü kararlı bir şekilde ortadan kaldırılmalıdır!

Peki şirketler gelecekte nasıl gelişmelidir? Yıllarca süren iş deneyimi bir cümlede özetlenebilir: bir şirket çok sayıda insana değil, kalbin birliğine güvenir! Yeni takımı yeniden şekillendirmek benim önemli görevim. İyi bir ekip oluşturmak şirketin gelecekteki yönüdür, bu nedenle yeni daha uzun ekibimizi aşağıdaki noktalardan oluşturmamız gerekiyor:

1. İletişim
Karşılıklı iletişim, meslektaşları ve yönetim arasındaki ilişkileri sürdürmede önemli bir unsurdur. Kendinize hiçbir şey tutmayın. Meslektaşları birbirleriyle daha fazla iletişim kurarlar ve diğer meslektaşlarının kendileri hakkında daha fazla bilgi edinmelerine izin verir. Bu, gereksiz birçok yanlış anlamadan ve çatışmalardan kaçınabilir ve etkili ilişkiler kurabilir. İnsan hatalarının neden olduğu kurumsal kayıpları önlemek için sistemler ve süreçler.

2. Güven
Yönetim ve meslektaşları birbirlerine güvenmelidir. Birçok ekip şüphe ve şüphe ile yok edilir, ancak güven bir ön koşula sahiptir: Şirket, şirketin çıkarlarını başkalarına "yardım etmek" için satan bir çalışana güvenemez ve şirket, şirketin çıkarlarını diğerlerine "yardım etmek" için satan bir çalışana güvenemez. Kişisel çıkarları ve şirket çıkarlarını en son koyan çalışanlar. Çalışan bir insan olduğum için, işin zorluğunu anlıyorum, ancak bazı insanlar başkalarının size olan güvenini hoşgörü olarak görmemelidir. Bu büyük bir hata olurdu.

3. Transpozisyon
Bazen, başkalarına ne istediğinizi yapma ve fikirlerinizi meslektaşlarınıza dayatmayın. Bu yüzden tatilsiz çalışma tutumumun her meslektaşım için uygun olduğunu düşünmüyorum, ancak ayakkabılarımda düşünebiliyorsanız, herkes bir iş yürütmenin çok zor olduğunu anlayacak. Her gün, işletmenin temel olarak on binlerce masrafa ihtiyacı var. Şirketimiz tatilde olsa bile, işletme sahibi değilsek yakacak odun, pirinç, yağ ve tuzun pahalı olduğunu nasıl bilebiliriz? Yani her zaman işyerinde diğer insanların ayakkabılarında düşünüyorsanız, geleceğiniz parlak olacaktır.

Tüm çalışanlara aşağıdaki on cümleyi ödünç alın, böyle bir ekip her şeyi yapabilecek:

Tek Kelime: Başla
İki kelime: inisiyatif
Üç kelime: gelmeme izin ver
Dört kelime: Kendinizi başka birinin ayakkabılarına koy
Beş kelime: sorumluluk benimdir
Altı kelime: kimin yardıma ihtiyacı var?
Yedi kelime: hedefe ulaşılacak
Sekiz kelime: Tüm işler aşk için
Dokuz kelime: Daha fazlasını veren bir kişi olmak istiyorum
On kelime: sadece sonuçlar gücü kanıtlayabilir
Sevgili meslektaşları, bu zor dönemin başında, hayatta kalmak için birlikte çok çalışalım, ailelerimiz için sorumluluk alma cesaretine sahip olalım ve sonuçlarımızı gücümüzü kanıtlamak için kullanalım!
Aynı zamanda, çok çalışan her meslektaşım diliyorum: Mutlu İşçilikler!

Yang Jie
1 Mayıs 2019